迎难而上 乘胜而进〈一季度工作会议〉 (2004-4-12)

发布时间：2007年06月21日 浏览次数：

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    4月7日下午，，正兴电子集团在四楼会议室召开了2004年一季度工作总结会议。。。正兴电子集团领导及各部门管理人员参加了会议
。
。。。首先，，，股份公司李明华经理就一季度股份公司的工作做了详细总结。。。。对于新药研发、、、、生产、、
、工程建设
、、人力资源及企业管理方面出现的问题对大家提出了要求，，，，随后布置了股份公司二季度的工作任务。。。
。各部门及单位也作了书面报告
，，，周明强经理就如何加强有限公司管理，，创建产品的优势，
，
，
，加强GSP管理，
，如何完善有限公司的工作做了详细汇报；原料车间孙松经理就如何启动原料车间的生产也作了汇报。
。
。。董事长在听取了有关部门汇报后，，就公司1号文制定的各项工作目标，
，各公司完成情况做了重点总结，
，对于二季度的工作任务做了重点安排。。。。刘总强调：生产部一定要加强生产管理，，，，保质保量生产。。。。新药部要加快新产品上市的速度，
，增加新的开源。。。。市场部更要加大市场开发力度，，，确保销售计划的完成。。各部门一定要转变观念，，，使各项指标有条不紊的进行
。。。各部门一定要树立信心，，，，迎难而上、、乘胜而进，，，千方百计的完成各项任务
，，
，为今年各项任务的完成打下良好的基础。。(2004年4月12日)